Headhunter-
Alternative: RPO​

Recruitment Process Out­sourcing -
Recruiting-Dienstleis­tung nah am Kunden

Bei der Personalbeschaffung birgt die Unterstützung eines Headhunters einen klaren Vorteil: Headhunter können auf ein branchenübergreifendes Bewerbernetzwerk zugreifen, Ihnen schnell ein passendes Profil heraussuchen und Kandidaten für Ihre offenen Stellen vermitteln. Allerdings sind die Kosten für einen Headhunter nicht zu unterschätzen und nicht immer ist der Recruiting-Prozess für den Auftraggeber transparent.

Mit dem Headhunter 2.0 von Kooku umgehen Sie diese Nachteile. Unsere Personalberater kennen den Markt, arbeiten deutlich näher an Ihrem Unternehmen als ein klassischer Headhunter und können Sie bei jedem Aspekt des Bewerberprozesses unterstützen, bei dem Sie Hilfe brauchen. Sie entscheiden, wie sehr Sie uns bei der Suche Ihrer Mitarbeiter einbinden.

Wie funktioniert der Headhunter 2.0-Service von Kooku?

Uns ist es bei unserem Service Headhunter 2.0 besonders wichtig, dass unsere Kunden schnell und kostengünstig an qualifizierte Mitarbeiter kommen, die ihre Teams verstärken und ihre Talente in das Unternehmen einbringen können.

Anders als ein klassischer Headhunter arbeiten wir deshalb bei jedem Prozessschritt eng an der Seite unserer Kunden, lernen das Unternehmen mit seinen Bedürfnissen genau kennen und beschäftigen uns ausgiebig mit den zu besetzenden Stellen.

Dabei gehen wir immer wie folgt vor:

Prequel: Die Validierung des Stellenprofils und eine erste kostenlose Marktrecherche ermöglichen uns eine konkrete Einschätzung des Erfolges Ihrer Stellenbesetzung. Denn nur wenn wir genaue Einblicke in das aktuelle Marktgeschehen Ihrer Branche und in die zu besetzenden Stellen haben, können wir effizient und qualitativ hochwertig arbeiten und die perfekte Fachkraft für Ihren Job ansprechen. Dies erleichtert einen reibungslosen und für Sie maximal transparenten Einstellungsprozess.

Eine individuelle, KPI-gestützte Aufwandsschätzung gibt Ihnen einen exakten Einblick über die von uns benötigte Zeit. Für jeden unserer Kunden wird der Prozess der Personalbeschaffung maßgeschneidert, sodass wir Ihnen das beste Preis-Leistungs-Verhältnis und qualitativ hochwertige Ergebnisse bieten können.

Wir erarbeiten für Sie außerdem eine konkrete Suchstrategie und belastbare Meilensteine sowie eine Gesamtdauer für die erfolgreiche Besetzung der Stelle. Auf diese Weise können Sie Ihr Zeitmanagement optimieren und eine vorausschauende Personalplanung betreiben.

In regelmäßigen Jour Fixes gleichen wir unsere Erfolge mithilfe der vorab ermittelten Performance-Kennzahlen ab. Etwa einmal die Woche sprechen wir dabei im persönlichen Austausch mit Ihnen über bisher erreichte Ziele und diskutieren offene Fragen gemeinsam. Sie werden in allen Belangen gut beraten.

Bereits nach 12h bekommen Sie eine erste Longlist mit passenden Kandidaten. So können Sie schnell handeln und geeignete Kontakte heraussuchen, die Sie sich als Ergänzung für Ihr Unternehmen gut vorstellen können.

Innerhalb von 5-10 Tagen stellen wir Ihnen die ersten passenden Bewerber vor. Selbstverständlich stehen wir Ihnen dabei bei allen Fragen rund um das Personalmarketing kompetent zur Seite. Wir geben Ihnen dabei Tipps zu Themen wie der Bewerbung, dem eigentlichen Gespräch mit einem passenden Kandidat und den wichtigsten Schritten auf dem Weg zur Einstellung Ihres neuen Kollegen.

In der Regel ist die Stelle nach spätestens 2 Monaten besetzt. Von der Führungskraft bis hin zum qualifizierten Fachpersonal. Mit Hilfe unseres Personalberaters besetzen Sie jede offene Position in kürzester Zeit. Wir nehmen Ihnen gern die Arbeit ab und helfen Ihnen zeitnah den besten Bewerber für Ihre offene Stelle zu finden und für Ihr Unternehmen zu begeistern.

Unternehmen, die mit uns zusammenarbeiten

Was sind unsere Vorteile gegenüber dem üblichen Headhunter?

Natürlich gibt es einige Vorteile, einen der klassischen Headhunter zu engagieren: Wenn Ihnen die Ressourcen fehlen, selbst nach qualifizierten Mitarbeitern zu suchen, wenn Sie dringend eine bestimmte Vakanz besetzen müssen, aber mit dem Recruitingprozess nicht zügig genug vorankommen oder einfach nicht genug Bewerbungen für Ihre offenen Jobs erhalten – In all diesen Fällen kann ein Headhunter ganz einfach Abhilfe schaffen. Er kann Arbeitgeber mit passenden Jobanwärtern zusammenbringen und so die Karriere der Kandidaten vorantreiben. Aber wie so oft gibt es auch Nachteile bei der Unterstützung durch einen Headhunter:

Zum einen möchte ein Unternehmen auf der Suche selbstverständlich einen positiven Auftritt wahren. Es kann aber passieren, dass ein Headhunter auf die kontaktierten Kandidaten einen negativen Eindruck hinterlässt, da er zwar im Namen des Kunden handelt, aber als Externer oft keine detaillierten Angaben zu den zu besetzenden Stellen geben kann. Schließlich kennt er das Unternehmen nicht so gut, wie es bei einem internen Recruiter oder Berater vor Ort der Fall wäre.

Im Gegensatz zum Headhunter finden interne Personalvermittler oft Bewerber, die deutlich besser ins Team passen, denn sie identifizieren sich als Mitarbeiter des Unternehmens, für das Sie potenzielle neue Kollegen einstellen. Das bedeutet, dass sie nicht nur mehr Informationen zur Stelle selbst und dem Arbeitsumfeld haben, sondern auch besonders an einem guten Teamfit des Jobanwärters interessiert sind.

Für ein Unternehmen, das einen Headhunter beauftragt, um passende Fachkräfte zu finden und einzustellen, fällt natürlich ein weiterer Nachteil im Vergleich zu einem internen Personalberater an: Die Kosten. Bei erfolgreicher Einstellung eines Kandidaten werden je nach Vereinbarung etwa 15 – 30 % des Jahresgehalts der vermittelten Stelle fällig. Gerade bei hochqualifizierten Fach- und Führungskräften kann hier schon mal eine bedeutende Summe für das Unternehmen zusammenkommen. Gerade deshalb ist es besonders wichtig, dass der Headhunter gute Arbeit leistet und geeignete Kandidaten an seinen Kunden vermittelt, damit sich der Deal für alle Beteiligten lohnt. Kooku findet für Sie nicht nur die Kandidaten, die kulturell in Ihr Team passen, sondern erspart Ihnen zudem noch ca. 30-60 % der Recruiting-Kosten zur erfolgreichen und langfristigen Besetzung der Stelle.

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Sie möchten mehr Informationen zum Thema Interim Recruiting? Dann lesen Sie  gerne den Artikel „Interim Recruiter – Eine gute Alternative zu Headhuntern“ auf unserem Blog.

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