Vertriebs-Headhunter 2025: Wie Unternehmen die richtigen Sales-Führungskräfte finden

Sales Recruiting 2025: Warum Vertriebs-Headhunter für Unternehmen unverzichtbar sind – und wie Executive Search im Vertrieb hilft, Top-Führungskräfte schnell und präzise zu besetzen.
Finance Führungskräfte mit KI-Kompetenz finden

FinTechs im Wandel: Warum KI den CFO nicht ersetzt, aber neue Kompetenzen verlangt. Welche Finance Führungskräfte jetzt gebraucht werden – und wie man sie findet.
Leadership im Umbau, Teil 3: Flexible Finanzführung für FinTechs – Fractional, Interim & Professionalization

Welche FinanceProfile braucht Buy & Build? Insights zu M&A, CFOLeadership und PEWachstum – aus der Executive Search für FinTechScaleups.
Leadership im Umbau, Teil 2: Buy & Build im FinTech – Welche Finanzprofile jetzt zählen

Welche FinanceProfile braucht Buy & Build? Insights zu M&A, CFOLeadership und PEWachstum – aus der Executive Search für FinTechScaleups.
Leadership im Umbau, Teil 1: Was FinTechs jetzt an Führung brauchen.

Die Party ist vorbei. Nach Jahren des Hyper-Growth stehen viele FinTechs vor einem Reality-Check: Profitabilität, Governance und belastbare Strukturen rücken in den Fokus. Wer heute in Finance führt, braucht nicht nur Vision, sondern Umsetzungsstärke – gerade in einem Umfeld, das gleichzeitig regulierter und technischer wird.
Jetzt offiziell: Kooku X Finance – spezialisierter Headhunting-Service für Finance-Leads.

Jan Pautsch erläutert seinen Karrierewechsel vom Bereich Produkt- und Design-Recruiting hin zum Digital-Finance-Headhunting. Aufgrund neuer Marktbedingungen, wie steigender regulatorischer Anforderungen und der digitalen Transformation, entstand hoher Bedarf an Finance-Fach- und Führungskräften. Heute fokussiert er sich bei Kooku X auf die Vermittlung von CFOs und Transformations-Spezialisten, wobei er auf bewährte, strukturierte Recruiting-Prozesse setzt und stets lösungsorientiert arbeitet.
Design in Transition: Teil 3 – Die wachsende Rolle von ICs und Fractional Leads

In diesem Blogbeitrag beleuchtet Jan Pautsch, Director von Kooku X, die zunehmende Bedeutung von Individual Contributors (ICs) und Fractional Leads in modernen Designorganisationen. Er diskutiert, wie flexible Modelle und der Abbau von Managementpositionen die Rolle von ICs stärken und welche Herausforderungen dies für langfristige Innovationen mit sich bringt. Zudem wird die Rolle von Fractional Design Leadership als flexible Lösung für wachsende Unternehmen analysiert.
Design in Transition: Teil 2 – Herausforderungen in der Führung von Product Design Teams

In diesem Blogbeitrag analysiert Jan Pautsch, Director von Kooku X, die Herausforderungen im Design Leadership. Er betont, wie mangelnde Fachkompetenz und fehlende Diversität in Führungspositionen die strategische Ausrichtung und Innovationskraft von Designteams beeinträchtigen können. Zudem wird die Bedeutung von Geschlechtergleichheit in der Führungsebene hervorgehoben, um blinde Flecken zu vermeiden und vielfältige Perspektiven zu fördern.
Product Design Recruiting - Aktuelle Herausforderungen in der Besetzung von offenen Vakanzen

Es gibt es in der heutigen Arbeitswelt eine Reihe von aktuellen Herausforderungen im Product Design Recruiting, die es für Arbeitgeber und Arbeitgeberinnen schwieriger machen, talentierte Product Designer zu finden und zu halten. In diesem Artikel untersuchen wir einige der aktuellen Herausforderungen und schlagen mögliche Lösungen vor. Product Design Recruiting Herausforderung 1: Mangel an Fachkräften Eine […]